1、用戶從來都只掃讀內容

在查看內容的時候，絕大多數情況下我們都下意識尋找讓自己感興趣的東西，而非按順序完整閱讀。對於大量內容的頁面，盡量使用列表呈現，凸顯標題，段落精簡，使用粗體標示出關鍵詞。

2、用戶需要清晰的視覺層次

視覺層次是確保用戶快速掃視能夠獲取到信息的重要助力。視覺層次能夠呈現出頁面中不同元素之間的優先級和關系，設計的時候確保重要性越高的元素越突出，邏輯上有關的元素，在視覺上也應該相關。

3、產品說明沒存在的必要

說明書這種東西是沒有人會主動去看的，它們的存在意義本身就不大，妳需要通過合理的設計，讓產品本身發揮指引性的效果。即使說明書必須存在，也盡量讓它簡短明了。功能應該盡量讓它明顯壹點，讓目標明確

4、用戶並不在意產品是怎麼運作的

絕大多數的用戶並沒有興趣了解妳的產品的工作方式，並不是因為他們不夠聰明，僅僅是因為他們不在乎。所以，壹旦他們確定妳的產品是能用的，就很少會去註意其他的部分。

5、不要盲目創新

當妳想開發某種新口味、新功能的時候，某種意義上確實是做出了差異化。但是壹定是要在得到用戶驗證的情況下去執行，特立獨行地采用自己的規則，會增加用戶的適應成本，這對妳來說可能只有壞處。

6、用戶從不主動尋找微妙的線索

品牌方總喜歡為用戶帶來微妙的視覺效果，但其實用戶並不關心。生活環境賦予每個用戶以復雜多變的情境，他們很少有機會去感受微妙的設計所帶來的奇妙情緒。這也導致絕大多數用戶只會關註顯著的視覺線索。

7、不要讓個人需求替代用戶感受

因為我們常常會傾向於認為絕大多數的用戶和我們自己壹樣。事實上並不壹定如此。大家都有各自的想法和各自的情緒，所有人都有著極強的個性和獨特的看法。借助調研和訪談，構建完整的用戶需求。

8、問對問題才能走對方向

諸如“用戶喜歡這個產品嗎”這樣寬泛的問題意義不大，用戶也很難提供有針對性的、具體的回復。壹方面問題要精確、有方向，另壹方面，要借助可用性測試來規避用戶偏好，確保調研的有效性。

9、不要讓用戶思考問題

“我在哪？我要幹嘛？我應該點哪裏開始？”在使用產品的時候，如果觸發用戶大腦中的各種問題，只會增加用戶的心理負荷和工作量，分散用戶註意力並不是好事，而且用戶本身並不喜歡解決各種難題。不要讓用戶思考。

以上9點結合了用戶習慣和市場特點，也具有普遍的現象。用戶在不同場景，會做出不同的選擇。提升企業或者品牌競爭力的方法，就是提升“環境”，提升“亮點”，提升“內在”，提升用戶體驗。